Лекция доктора Томаса Нотеггера (MBA), руководителя промышленных операций Polpharma Group, состоялась в Южно-Казахстанская медицинская академия в Шымкенте. Презентация на тему «Трансформация производственных операций: от концепции к плану реализации» прошла в рамках академической программы Polpharma Santo, действующей с 2013 года. Инициатива стала основой устойчивого партнерства между фармацевтическим производством и образовательным учреждением, сообщает Qazinform.com.
По словам спикера, подобные встречи выходят за рамки обычных образовательных мероприятий и представляют собой стратегическую инвестицию в развитие отрасли. Международная группа, объединяющая более 5 000 сотрудников и управляющая крупной производственной площадкой в Шымкенте, рассматривает подготовку кадров как один из ключевых приоритетов. Студенты академии проходят стажировки на предприятии, участвуют в совместных научных проектах, а магистранты и докторанты получают возможность вести исследования совместно с представителями индустрии.
«Успешная компания нуждается в образованных, умных и мотивированных людях. Возможно, будущий руководитель производства Polpharma Santo сегодня находится в этой аудитории», — отметил Томас Нотеггер.
Центральной темой лекции стала цифровизация производственных процессов. По словам эксперта, сегодня речь идет не о внедрении отдельных ИТ-решений, а о комплексном переосмыслении всей операционной модели предприятия. Искусственный интеллект, системы управления производством и видеоаналитика выступают инструментами, тогда как ключевая ценность заключается в правильно выстроенной архитектуре данных и системном подходе.
Отдельно спикер подчеркнул высокий уровень цифрового развития Казахстана. По его словам, страна демонстрирует впечатляющую динамику и не отстает от мировых тенденций.
В качестве практического примера он привел внедрение системы управления производством (MES) на шымкентском заводе, что позволило полностью перевести производственный цикл — от выпуска до контроля качества — в цифровой формат. Бумажная документация практически исключена, все операции фиксируются в электронном виде.
Важным элементом цифровой трансформации стала и система Track & Trace, обеспечивающая сериализацию и полную прослеживаемость лекарственных средств. Каждая упаковка получает уникальный код, что позволяет отслеживать ее перемещение вплоть до конкретного поддона или склада. Такой уровень прозрачности усиливает контроль качества, снижает риски в цепочке поставок и повышает эффективность управления процессами.
Также в ходе лекции была представлена технология видеоаналитики Vision AI, применяемая в стерильных зонах производства. Система анализирует действия сотрудников и автоматически выявляет отклонения от установленных стандартов, включая несоблюдение протоколов и требований к средствам индивидуальной защиты. Алгоритмы обучены распознавать корректные и некорректные действия, оперативно сигнализируя о потенциальных рисках.
При этом Нотеггер подчеркнул, что даже самые современные технологии требуют ответственного использования. Искусственный интеллект способен обеспечить почти полный контроль над процессами, однако именно люди определяют рамки его применения и принимают ключевые решения.
«Сегодня существует множество технологий и огромные объемы данных. Но способность системно интегрировать их и делать правильные выводы становится главным навыком», — отметил он.
Помимо цифровых компетенций, по его словам, сохраняют значение фундаментальные профессиональные качества — аналитическое мышление, понимание процессов, ответственность и умение работать в команде. С развитием технологий роль системного человеческого мышления только усиливается.
Таким образом, встреча стала не только обсуждением цифровых инструментов, но и более широкой дискуссией о будущем фармацевтической отрасли Казахстана. Синергия образования и промышленности, развитие архитектуры данных, внедрение искусственного интеллекта и подготовка специалистов нового поколения формируют основу конкурентоспособности сектора.